第一百二十六章 山鹰派政治智慧 (第1/2页)
　　
　　山鹰派非常重视办事流程的合规性。
　　
　　山鹰派的开派祖师认为，制度建设才是门派长治久安的重要保障，只要把一套优秀的制度框架钉死，哪怕再烂的操作也能战无不胜，而就算某个人能力再强，如果无视既定的规章制度，也会给门派酿成无法挽回的隐患。
　　
　　对于山鹰派这种拥有6000多年历史的门派来说, 流程合规才是其长盛不衰的最大秘诀。
　　
　　按照山鹰派的决策流程，即便执法堂长老费凡身为代理掌门，也无权单独做出动用九转天枢大阵的重大决策，必须召集所有山鹰派长老做集体决策，或者报请辰鸣掌门亲自批示。
　　
　　如果什么事都请示辰鸣掌门，必然会显得自己这个代掌门无能，费凡思量片刻后，决定按照流程召集山鹰派全体长老会议, 共同商讨应敌之策。
　　
　　众所周知，组织决策的效率高低，永远取决于决策者之间的分歧大小。
　　
　　如果是商讨普通议题，没有辰鸣掌门亲自拍板决策，山鹰派长老们恐怕几天几夜都讨论不出什么结果，不过这次山鹰派众长老的意见却出奇一致，纷纷表态赞同费凡的提议。
　　
　　费凡在山鹰派混了这么多年，何尝不知道这些长老们的小算盘。
　　
　　九转天枢大阵作为山鹰派的最强底牌，平时几乎没有用武之地，毕竟中州已经差不多2000多年没有爆发内战了。
　　
　　如果能借此良机催动九转天枢大阵，消灭浑身是宝的黑潭蛟王，今年山鹰派的门派财政，搞不好能额外做出上千万灵石币的盈余！
　　
　　分配功德和分配修真资源是山鹰派这种修真门派的首要功能。就如同地球的股份有限公司，山鹰派每个财年结束后，都会根据当年财政盈余确定分红总额，再按照门派成员的职务等级，将分红折算成灵石币分派到每个门派成员头上。
　　
　　只有通过这种管理方式, 修真门派才能把门派成员的个人利益和门派整体利益深度绑定, 维持门派的凝聚力和向心力。
　　
　　这是各大修真门派高层几千年来积累下来的宝贵《门派管理学》经验, 也是绝大多数修真门派都采用的激励约束机制。
　　
　　能够被费凡叫来开会的长老，无一例外都是山鹰派的高层领导，拥有最高优先级和最高比例的收益分配权，击杀黑潭蛟王获得的数千万灵石币收益，光是这些长老就可以分走几百万，他们当然要举双手双脚，赞同费凡启用九转天枢大阵的提议。
　　
　　费凡也是算准了这件事没人会提出反对，才敢把长老们都叫过来开会。
　　
　　否则如果他亲自召开全体长老会议，结果自己的提案却没能获得通过，必然会让自己的威望大受影响。这种搬起石头砸自己的脚的事情，老奸巨猾的费长老是万万不会做的。
　　
　　很多没有政治经验的人都会好奇，为什么全体大会的最终结果都是“一致通过”。
　　
　　其实大多数时候，这并不是因为下边人有意拍领导的马屁。其背后的真实逻辑在于，如果某件事情没有达成一致，那针对这件事的全体大会压根就不会召开，而全体大会既然召开，要么说明要么大家事先已经私下达成一致，要么就是召集人有充足的把握大家能够达成一致。
　　
　　这其实是个鸡生蛋, 蛋生鸡的问题。
　　
　　全体大会多数时候就不是用来解决问题的，而是会议的召集人向大家证明“我有能力解决问题”, 从而确立自身权威的手段。
　　
　　除了能借机树立权威，全体大会还有分摊领导责任的重要功能，就算这次山鹰派全体长老会议的决策最后捅娄子了，费凡也可以甩锅说这不是我的问题，而是大家集体决策的结果。
　　
　　
　　
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